事業部会

理念を学ぶ会(委員長:内海 典丈)

≪基本方針≫
 理念を学ぶ会は、会社経営の軸ともいえる「経営理念」を学びます。創業・承継時の決意、顧客や社員に対する思いのほか、地域社会や地球環境保全に対して自社がどのように貢献できるかを考えていきます。また、作成した経営理念を社外に発信することにより、自社の経営姿勢を広く知ってもらう第一歩とします。
≪事業内容≫
  • 経営の軸となる経営理念について学ぶ
  • 経営理念を作成し発表する
≪活動計画≫
 理念を学ぶ会では経営理念未作成の会員を対象に「経営理念検討シート」を使用し、経営理念作成に必要な考えをまとめていきます。会員間で意見交換をしながら経営理念を作成し、完成した経営理念を例会で発表します。

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経営を学ぶ会(委員長:塩川 佳司)

≪基本方針≫
 経営を学ぶ会はプロの経営者を目指すべく、経営者に必要な知識や考え方を学ぶ場を提供していきます。コロナ禍のこの時代をただ漠然と経営していても将来の先行きは不安です。コロナ禍の今だからこそ経営者はしっかりとした指針を示せなければ今後変化する時代についていけないのではないでしょうか。経営者は現場に出ているだけではいけません、覚悟をもって自社の将来を考えなければいけない時が来ています。同友会のメンバーと共に新しい一歩を一緒に踏み出しましょう。
≪事業内容≫
  • SWOT分析とクロス分析
  • 決算書の見方
≪活動計画≫
 経営を学ぶ会では自社分析を改めて実施するためのSWOT分析とクロス分析をしていきます。また、後半は経営者に必要な決算書の見方の勉強を予定しております。今より少しスキルアップしていきましょう。

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共育を学ぶ会(委員長:勝俣 智史)

≪基本方針≫
 本年から新設されました「共育を学ぶ会」では「共に学ぶ」をキーワードに運営していく考えでいます。会社の規模関係なく、一人でも従業員を雇っていれば経営者は必死に頑張らねばなりません。決して、自分だけの力では経営は成り立ちません。事業承継だけでなく、事業を受け継ぐ側、第三者だからこそ、聞きたいこと、聞けることさまざまなことがあります。会員皆様にとっても、1つでも多くの知識や事例を共有・吸収し、経営の実践に役立てられる環境と時間を構築していけたらと思います。「皆様の経営をサポートする。」そんな部会を目指して一年間取り組んでいきたいと思います。
≪事業内容≫
  • JAL再生から学ぶ人財育成
  • 「片手にロマン・片手にスマホ」 デジタル経営を考える
  • 事業承継あるある発見簿
  • 従業員あるある発見簿
  • 簡単!誰でも作れる管理損益
≪活動計画≫
「共育を学ぶ会」は「共に学ぶ」がキーワードです。
<会社規模・業種・職種関係なく参加できるテーマで開催していきます。>
 ① ニューノーマルと言われる時代に差し掛かり、時流を感じる情報交換の場を提供します。
 ② 理念の共有化・価値観の共有化によるONEチーム作り
 ③ 事業承継・継承者から学ぶもの
 ④ 会社にとっての社員を考える
 ⑤ 利益とは何か!?
※時節柄オンライン参加でも歓迎致します。

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哲学を学ぶ会(副支部長:齊藤 大介)

≪基本方針≫
 哲学を学ぶ会では、先輩会員から自身の経験や体験を通じて得た、経営者としての自覚、覚悟、使命など、どのような考え方で経営を行っているのかを学んでいきます。経営者にとって一番大切な人間力を先輩会員から伝承する場にしていきます。
≪事業内容≫
  • 先輩会員を講師で迎えお話していただきます
  • その他、講師の選任
≪活動計画≫
 哲学を学ぶ会では、不定期ですが先輩会員から自身の体験を報告してもらい、経営者としての資質を高める勉強を行ってまいります。人が集まる(お客様、従業員、仲間)経営者を目指して活動してまいります。一緒に魅力ある人になりましょう。

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